日前，淥江集團組織召開(kāi)資產(chǎn)歸集工作調度會(huì )。

會(huì )議首先由資產(chǎn)運營(yíng)部負責人李旺通報了存量資產(chǎn)盤(pán)活工作近階段任務(wù)，分組別完成測繪工作后，將按照實(shí)際融資化債需要，進(jìn)一步深挖存量用地潛力，努力向存量要增量，向存量要效益。各與會(huì )人員認領(lǐng)任務(wù)并發(fā)言。

集團黨委委員、文旅集團總經(jīng)理鄧衛群：一要提升認識。資產(chǎn)是集團優(yōu)化融資結構、降低成本的重要前置條件，也是提高集團抗風(fēng)險能力的必要因素，大家要把歸集工作當做政治任務(wù)來(lái)抓，全力以赴、完成任務(wù)。二要壓實(shí)責任。本次分設東西南北鄉及城區5個(gè)組別，定人定責，全面傳導壓力、壓實(shí)責任。大家要按照存量資產(chǎn)盤(pán)活任務(wù)表，加強協(xié)調溝通，完成實(shí)測工作。三要馬上落實(shí)。遇到問(wèn)題，及時(shí)反饋，不能等、不能慢、馬上推，哪些資產(chǎn)的條件成熟，就馬上推動(dòng)落實(shí)，按照“從易到難、從簡(jiǎn)到繁”的工作原則，確保成熟一個(gè)、落地一個(gè)，切實(shí)為集團融資化債工作奮勇向前。

會(huì )議由資產(chǎn)運營(yíng)部部長(cháng)李旺主持。集團資產(chǎn)運營(yíng)部、農村振興板塊、城投運板塊、公用事業(yè)板塊相關(guān)人員參會(huì )。